請整理一圖給我,每職位只能有一個icon做代表,不要列出文章沒有的文字和內容。效果請參考第一次的結果。 盟主 - 定位與方向:制定聯盟中長期發展目標(賽季目標、內部文化) - 每日15分鐘會議:主持三個議程(今日進度檢視、問題升級討論、明天事情) - 擔任R4之間意見分歧的最終仲裁者,定期每月覆盤整體表現,調整戰略方向 副盟主-策劃(戰略) - 設計戰略:包括SVS、遠征、聯盟對決等所有比賽活動的打法與資源分配 - 與總務、宣傳配合,確保戰略能落地執行並清楚傳達給各隊員 - 制定英雄培養/升級優先順序建議,賽前戰報分析、賽後覆盤總結 副盟主-策劃(對外) - 外交事務:與其他盟談判、結盟、處理跨盟衝突 - 情報收集(敵盟戰力、動向),代表盟參與跨服協調 總務(2人) - 內部協調:處理盟內糾紛、同服搶劫問題、心理輔導 - 可考慮一人主責「日常事務」,如活動提醒、資源安排、是否衝分數等。另一人主責「人際/情緒問題」,衝突調解。 宣傳 - 對內公告:戰略指令、活動通知、規則更新 - 整理常見問題FAQ,製作簡易圖文教學(提升新人/低活躍度盟員理解度) 人力 - 招募、背景審查、R升降、踢人 - 設立明確的升降R標準(如活躍度、貢獻值、戰力門檻),避免爭議,定期評估盟員活躍度,識別潛在流失風險 秘書 - 記錄決定,好讓R4跟進 - 標準化會議記錄範本,例如誰決定、誰執行、期限 訓練官 -負責新人引導、老手戰術訓練,減輕各R4負擔 顧問 - 針對難題提供專業建議 - 顧問可以是「資深退休R4」或「特定領域專家」,如戰略顧問、外交顧問等等
@Ryan Tam
Prompt
請整理一圖給我,每職位只能有一個icon做代表,不要列出文章沒有的文字和內容。效果請參考第一次的結果。 盟主 - 定位與方向:制定聯盟中長期發展目標(賽季目標、內部文化) - 每日15分鐘會議:主持三個議程(今日進度檢視、問題升級討論、明天事情) - 擔任R4之間意見分歧的最終仲裁者,定期每月覆盤整體表現,調整戰略方向 副盟主-策劃(戰略) - 設計戰略:包括SVS、遠征、聯盟對決等所有比賽活動的打法與資源分配 - 與總務、宣傳配合,確保戰略能落地執行並清楚傳達給各隊員 - 制定英雄培養/升級優先順序建議,賽前戰報分析、賽後覆盤總結 副盟主-策劃(對外) - 外交事務:與其他盟談判、結盟、處理跨盟衝突 - 情報收集(敵盟戰力、動向),代表盟參與跨服協調 總務(2人) - 內部協調:處理盟內糾紛、同服搶劫問題、心理輔導 - 可考慮一人主責「日常事務」,如活動提醒、資源安排、是否衝分數等。另一人主責「人際/情緒問題」,衝突調解。 宣傳 - 對內公告:戰略指令、活動通知、規則更新 - 整理常見問題FAQ,製作簡易圖文教學(提升新人/低活躍度盟員理解度) 人力 - 招募、背景審查、R升降、踢人 - 設立明確的升降R標準(如活躍度、貢獻值、戰力門檻),避免爭議,定期評估盟員活躍度,識別潛在流失風險 秘書 - 記錄決定,好讓R4跟進 - 標準化會議記錄範本,例如誰決定、誰執行、期限 訓練官 -負責新人引導、老手戰術訓練,減輕各R4負擔 顧問 - 針對難題提供專業建議 - 顧問可以是「資深退休R4」或「特定領域專家」,如戰略顧問、外交顧問等等
Modell
NANO-BANANA
Typ
Bild
Likes
0
Seitenverhältnis
1/1
